市国资委举办国资国企改革创新深化提升行动培训班

近日，宜春市国资委举办国资国企改革创新深化提升行动培训班，市国资委领导班子成员、市属国有企业主要领导和分管领导、县（市区）和“三区”分管领导及相关业务骨干人员共110人参加培训班，市国资委党委书记、主任邹小清出席开班动员会并讲话。

省国资委企业改革改组处处长胡志坚、企业领导人员管理处处长徐卫和、考核分配处副处长揭忻，中智公司华东区域总经理颉胜强，分别就国资国企改革创新三年行动回顾与新一轮国资国企改革的目标任务和要求；规范现代新国企的公司治理和选人用人工作；考核分配、市场化经营机制改革业务；对标一流企业价值创造行动四个方面内容进行了授课，并开展了讨论交流。此次培训共解读政策性文件15个，分析改革案例11个，36人次做了交流发言，收集了改革重点难点问题及其建议12条，为巩固国资国企改革三年行动成果，做好新一轮国资国企改革提升工作，奠定了较好的思想基础、知识基础和动力基础，培训取得良好效果。

邹小清在动员讲话中指出

要提高政治站位，加强对新一轮国资国企改革深化提升工作的重视；要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，理论学习和岗位学习相结合，加深加强对习近平总书记关于国资国企改革和党的领导重要论述的理解和把握。

要坚持学以致用，纵深推进国资国企改革发展工作；要通过此次培训，进一步掌握国资国企改革工作规律，把学习收获转化为内在动力，在新一轮国资国企改革深化提升工作中拓阔视野、打开思路，做到学习在前、思考在前、贯彻落实在前。

要切实巩固国资国企改革三年行动成果，进一步推动国有企业向“市场化、实体化、效益化”转型升级，发展提质增效；要进一步推动党的领导与公司治理有机融合，深化三项制度改革落实落细，在动态改革过程中，不断发现问题，解决问题，真正做到“形神兼备”，改到实处，改出成效。

要加强创新驱动，积极赋能宜春“1+3+N”现代产业体系布局；更加准确定位企业主责主业，客观衡量企业市场化、实体化建设水平，科学制定发展目标，合理规划实现路径，进一步优化布局，调整结构，加强科技创新、管理创新和商业模式创新，对照一流企业建设标准，补齐要素，培育要素，做强要素，争做行业一流，区域一流，乃至全省全国一流企业，围绕价值创造，切实增强有效投资，提高投入产出，,增强国有企业核心功能，提升核心竞争力。

要严密防范风险，更加适应全面从严加强监管；进一步加强国资国企规范化法治化标准化建设，完善国资监管体系，强化信息化穿透式监管手段，守牢风险底线，提高监管效益。

要结合“三比三争”活动开展，在推动新一轮国资国企改革发展工作中抢抓机遇、补齐短板、攻坚克难，干在实处，走在前列，做出成绩，为宜春建设江西综合实力强市展现国资国企担当，为全市社会经济高质量发展作出更大贡献。